SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TPS) X LEAN MANUFACTURING Recentemente li um artigo muito instrutivo escrito pelo Sensei Sammy Obara, em que dizia que o “LEAN” não é uma caixa de ferramentas. O artigo falava da abordagem errônea de alguns “especialistas” que muitas vezes chegam até a afirmar que a aplicação de uma determinada ferramenta como o Kanban, por exemplo, seja o mesmo que ter uma sistema LEAN implantado em sua organização. Algo que ficou muito claro neste artigo foi que o motivo pelo qual muitas empresas falham ao tentar implantar um sistema LEAN, seja o fato de que elas não estejam tentando implantar um sistema LEAN, o que essas empresas estão tentando fazer na verdade é copiar o Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System - TPS) . O que na prática é impossível, a menos que sua companhia seja a própria Toyota. É verdade que o termo LEAN, passou a se popularizar e a ser relacionado ao TPS, a partir da publicação pelo MIT da obra "A Máquina Q...
Lean Six Sigma by Montreal Institute of Excellence